集中宣貫現(xiàn)場

為提升公司規(guī)范化管理水平，營造良好的依規(guī)管理氛圍，確保公司各項制度流程有效落地執(zhí)行，2024年以來，威邕文旅集團組織開展了4次制度流程宣貫會，包括公司中層管理人員，各部門、各分公司員工，各下屬單位負責(zé)制度管理的相關(guān)人員等266人次參加。

公司通過“分批宣貫”模式對基本管理類，黨務(wù)管理、意識形態(tài)、組織人事、工會管理類，投資管理、戰(zhàn)略管理類等17類179項制度、124項流程進行了宣貫，采用現(xiàn)場講解、線上直播等方式，搭建公司總部與基層單位制度流程學(xué)習(xí)與交流的平臺。

宣貫會上，各業(yè)務(wù)及職能部門對新發(fā)布的制度流程進行了講解，著重強調(diào)了每項制度的核心內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、新舊變化等內(nèi)容。此外，各部門還就相關(guān)制度流程進行答疑交流，增進大家對新制度、新流程的理解和接受度。截止到2024年9月12日已完成所有印發(fā)制度流程的宣貫。

制度流程宣貫會議的開展對推動公司各項管理制度盡快落到實處具有積極作用，通過面對面的講解和互動，有利于公司全員學(xué)懂、弄通、悟透各類制度流程，提高了制度的執(zhí)行力，在公司上下營造了“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，為公司制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運作奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步，公司將根據(jù)制度流程印發(fā)和修訂情況常態(tài)化開展制度宣貫工作，確保制度信息傳達通暢，持續(xù)提升制度的可行性和生命力，推動形成“學(xué)制度、強執(zhí)行、提效能”的良好局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實的制度基礎(chǔ)。

（通訊員 柯淳 文/圖）