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采購(gòu)人

公司名稱：南寧威耀集采集配供應(yīng)鏈管理有限公司

地址：南寧市良慶區(qū)歌海路9號(hào)廣西體育中心配套工程綜合體西13樓

聯(lián)系人：劉琳

電話：0771-2236919

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項(xiàng)目名稱

南寧威耀集采集配供應(yīng)鏈管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)采購(gòu)

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項(xiàng)目編號(hào)

NNWY-BX2022-03

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資金來(lái)源

自有資金

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采購(gòu)預(yù)算

29.5萬(wàn)

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采購(gòu)范圍

根據(jù)《國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)（商貿(mào)流通專項(xiàng)）工作指南》文件要求，協(xié)助威耀供應(yīng)鏈公司開(kāi)展國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)（商貿(mào)流通專項(xiàng)）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度編制、體系建設(shè)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)尋找技術(shù)服務(wù)單位，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系、編制標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫及培訓(xùn)、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收等工作。

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項(xiàng)目交付時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)期限內(nèi)

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投標(biāo)人資格要求

1.報(bào)價(jià)人應(yīng)同時(shí)具備的資質(zhì):具有國(guó)內(nèi)獨(dú)立法人資格，并在人員、技術(shù)服務(wù)、科研水平、資金等方面具有相應(yīng)的能力；

2.符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定。

3.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項(xiàng)下的采購(gòu)活動(dòng)。

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是否接受聯(lián)合體投標(biāo)

否

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比選有效期

自投標(biāo)截止時(shí)間起60天

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比選文件組成、要求及份數(shù)

資信及商務(wù)文件：

★（1）報(bào)價(jià)人有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證副本復(fù)印件；

★（2）法定代表人身份證復(fù)印件；

★（3）法定代表人授權(quán)委托書及委托人身份證復(fù)印件（如委托時(shí)必須提供）；

★（4）擬投入本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格證件、職稱證復(fù)印件

（5）類似案例成功的業(yè)績(jī)

方案文件：

★（1）服務(wù)方案；

（2）報(bào)價(jià)人對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議（格式略）；

（3）報(bào)價(jià)人需要說(shuō)明的其他文件和說(shuō)明（格式略）。

報(bào)價(jià)文件：

★（1）報(bào)價(jià)表（格式見(jiàn)附件）；

（2）報(bào)價(jià)人針對(duì)報(bào)價(jià)需要說(shuō)明的其他文件和說(shuō)明（格式自擬）。

注：法定代表人授權(quán)委托書、報(bào)價(jià)表必須由法定代表人或授權(quán)代表簽名，以上所有文件需加蓋單位公章。

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遞交比選文件截止時(shí)間、地點(diǎn)

2022年2月25日9時(shí)00分，比選文件要求密封蓋章。郵寄或送至南寧威耀集采集配供應(yīng)鏈管理有限公司采購(gòu)部，電話：0771-2236929

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比選保證金繳納及要求

無(wú)

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比選時(shí)間和地點(diǎn)

比選時(shí)間：2022年2月25日9時(shí)30分

比選地點(diǎn)：南寧市良慶區(qū)歌海路9號(hào)新聞中心13樓會(huì)議室

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評(píng)審方法

本項(xiàng)目由南寧威耀集采集配供應(yīng)鏈管理有限公司相關(guān)部門專家組成評(píng)審小組，對(duì)資格性和符合性審查合格的供應(yīng)商，采用綜合評(píng)分法確定中標(biāo)單位，選定綜合得分最高的一家投標(biāo)人作為中選單位，由紀(jì)檢部門對(duì)評(píng)審過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。

1.評(píng)選依據(jù)：評(píng)委將以比選采購(gòu)文件為評(píng)選依據(jù)，對(duì)投標(biāo)人的價(jià)格分、服務(wù)方案分百分制打分。其中價(jià)格分40分、服務(wù)方案40分、業(yè)績(jī)分20分。

2.計(jì)分辦法（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）：

（1）價(jià)格分（滿分40分）

①以進(jìn)入綜合評(píng)分的最低的最終報(bào)價(jià)為40分。

②投標(biāo)人最終得分=投標(biāo)人最低最終報(bào)價(jià)/某供應(yīng)商價(jià)格分×40分

（2）服務(wù)方案分（滿分40分）

一檔(0.1-15分)：服務(wù)方案基本可行，進(jìn)度計(jì)劃、管理控制手段、項(xiàng)目人員配置等內(nèi)容基本滿足采購(gòu)人要求，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合評(píng)定為一般的；

二檔(15.1-30分)：服務(wù)方案較好，進(jìn)度計(jì)劃、管理控制手段、項(xiàng)目人員配置等內(nèi)容滿足項(xiàng)目采購(gòu)人要求，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合評(píng)定為良好的；

三檔(30.1-40分)：服務(wù)方案合理細(xì)致、可行，提供有針對(duì)性的服務(wù)內(nèi)容，科學(xué)詳細(xì)的進(jìn)度安排:有著完善、嚴(yán)格規(guī)范的服務(wù)過(guò)程管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方案；項(xiàng)目人員組成合理，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合評(píng)定為優(yōu)秀的。

（3）業(yè)績(jī)分（滿分20分）

完成過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目的，國(guó)家級(jí)3分/項(xiàng)，滿分15分；省級(jí)1分/項(xiàng)，滿分5分（提供成交通知書或合同協(xié)議書復(fù)印件加蓋公章）。

總分=（1）+（2）+（3）

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合同樣本

最終合同條款以實(shí)際簽訂為準(zhǔn)。

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其他條款

中選的投標(biāo)人不按要求簽訂合同、擅自轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目、放棄投標(biāo)項(xiàng)目或者在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中有違法違規(guī)行為的，將取消本次中標(biāo)資格，兩年內(nèi)不得參與威耀供應(yīng)鏈公司同類項(xiàng)目投標(biāo)。

報(bào)價(jià)總價(jià)（元）

大寫：

小寫：

分期支付（元）

1. 合同簽訂階段支付：40%比例的預(yù)付款；

2. 標(biāo)準(zhǔn)化制度完成：40%比例的進(jìn)度款；

3. 項(xiàng)目驗(yàn)收完成：20%比例的尾款。

說(shuō)明

1.項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目為國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)（商貿(mào)流通專項(xiàng)）標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建，項(xiàng)目周期為2年，2年服務(wù)期內(nèi)協(xié)助威耀供應(yīng)鏈公司按照《國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)（商貿(mào)流通專項(xiàng)）工作指南》開(kāi)展相關(guān)工作，并協(xié)助完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目服務(wù)：技術(shù)服務(wù)需配置專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，指定聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行對(duì)接，工作響應(yīng)、反應(yīng)速度及時(shí)。

3.交付要求：完成標(biāo)準(zhǔn)化制度編制、宣貫培訓(xùn)、體系構(gòu)建、試點(diǎn)推廣、動(dòng)態(tài)修訂，并最終完成試點(diǎn)驗(yàn)收工作。