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采購人

公司名稱：南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司

地址：中國（廣西）自由貿(mào)易試驗區(qū)南寧片區(qū)歌海路9號廣西體育中心配套工程綜合體西座第十二層

聯(lián)系人： 韋工電話：0771-2802103

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項目概況

項目名稱：2024年度民族影城項目外場保潔綠化服務(wù)外包項目

采購預算：貳拾陸萬肆仟元整（￥264000）

項目地址：南寧市青秀區(qū)民族大道150號民族影城

服務(wù)范圍：民族影城公共區(qū)域（包括下水道、沉砂池）、辦公區(qū)域、設(shè)備房及地下停車場保潔、綠化養(yǎng)護（不含補苗）、垃圾分類、垃圾清運、疫情防控消殺、病媒防治等服務(wù)。

工作時間：上午8：00至次日03：00。

服務(wù)期限：自2024年2月1日起至2024年9月30日止，共8個月

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采購范圍

根據(jù)綜合得分由高到低排列次序，選定1家作為南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司2024年度民族影城保潔綠化服務(wù)供應(yīng)商

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供應(yīng)商資格要求

1、滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定。

2、對在“信用中國”網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)等渠道列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件的供應(yīng)商，將被拒絕參與本次采購活動。

3、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的政府采購活動。除單一來源采購項目外，為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項目的其他采購活動。

4、主營范圍包含清潔服務(wù)或者保潔服務(wù)或者環(huán)境衛(wèi)生或者室內(nèi)外清潔服務(wù)或者樓宇清潔服務(wù)或者物業(yè)服務(wù)等。

5、乙方應(yīng)具備符合法律、法規(guī)規(guī)章及相關(guān)部門規(guī)定實施本項目要求的相關(guān)資質(zhì)（包括但不限于公司資質(zhì)及相關(guān)工作人員資質(zhì)），并承諾在合同有效期內(nèi)資質(zhì)持續(xù)有效，并于合同簽署當日將相關(guān)資質(zhì)原件出示甲方，并提交復印件給甲方存檔。

6、不接受聯(lián)合體投標。

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報名時間及要求

時間：2023年12月1日至2023年12月4日，每天上午9：00至12：00，下午15：00至18：00（北京時間，法定節(jié)假日除外）。提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件及授權(quán)委托書附上聯(lián)系人及聯(lián)系方式發(fā)送蓋章版文件至郵箱156803862@qq.com

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比選有效期

自投標截止時間起30天

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比選文件組成、要求及份數(shù)

供應(yīng)商應(yīng)按照比選文件組成部分提交比選文件電子版（可編輯word）放U盤密封及一份紙質(zhì)版（需蓋章）需密封。

1、報價表

2、營業(yè)執(zhí)照

3、“信用中國”網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)未列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單截圖

4、提供2022年第三方出具的財務(wù)審計報告或銀行資信證明或2022年財務(wù)報表

5、業(yè)績合同（附中標通知書或項目合同，合同頁需包含有首頁尾頁及項目服務(wù)內(nèi)容頁面）

6、企業(yè)資質(zhì)證書

7、服務(wù)質(zhì)量承諾書

8、重大活動、節(jié)假日、突發(fā)事件及工人意外事故的應(yīng)急保障方案

9、管理規(guī)章制度及員工培訓計劃方案

10、人員、設(shè)備配置方案及管理方式、計劃方案

11、保潔、綠化實施方案

以上文件格式自擬，文件均須加蓋供應(yīng)商公章

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遞交比選文件截止時間、地點

遞交比選文件時間：2023年12月5日9時30分前（北京時間，法定節(jié)假日除外），電話：0771-2802103，電子版遞交郵箱：156803862@qq.com

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比選時間和地點

比選時間：2023年12月5日9時30分

比選地點：中國（廣西）自由貿(mào)易試驗區(qū)南寧片區(qū)歌海路9號廣西體育中心配套工程綜合體西座第十二層會議室

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評審方法

本項目由南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司相關(guān)部門（采購部、物業(yè)事業(yè)部、經(jīng)營管理部）專家組成評審小組，評委將以招投標文件為評標依據(jù)，對供應(yīng)商的報價、組織機構(gòu)和人員配備、服務(wù)方案、業(yè)績等內(nèi)容進行百分制打分。

1、價格分………………………………………………………40分

（1）以項目投標最低價為評選基準價，高于最高限價的視為無效報價，得0分。

（2）以進入評標的最低的評標價為40分，得分按“四舍五入”保留到整數(shù)。

                評選基準價

某投標人價格分=  ×40分

              單個競選人報價

2、技分………………………………………………………30分

（1）服務(wù)質(zhì)量承諾……………………………………………10分

由評委根據(jù)投標人所編制的《服務(wù)質(zhì)量承諾》為評分依據(jù)，確定各投標人所屬檔次及分值，達不到一檔的不得分。

一檔3分：有服務(wù)質(zhì)量承諾書但承諾不具體不明確。

二檔5分：服務(wù)質(zhì)量承諾書各項目內(nèi)容齊全，陳述較詳細，操作性一般。

三檔10分：服務(wù)質(zhì)量承諾書對項目實施區(qū)域熟悉，服務(wù)響應(yīng)時間、工人工資福利、勞動糾紛保證承諾、設(shè)備設(shè)施投入承諾等內(nèi)容齊全，陳述較詳細，承諾具體明確，操作性強且科學合理。

項目實施方案分…………………………………………………………20分

①重大活動、節(jié)假日、突發(fā)事件及工人意外事故的應(yīng)急保障方案（滿分5分）

由評委根據(jù)各投標人所編制的的《應(yīng)急保障方案》為依據(jù)，確定各投標人所屬檔次及分值，達不到一檔的不得分。

一檔1分：重大活動、節(jié)假日、突發(fā)事件及工人意外事故的應(yīng)急保障方案內(nèi)容簡單，可行性一般。

二檔2.5分：重大活動、節(jié)假日、突發(fā)事件及工人意外事故的應(yīng)急保障方案等內(nèi)容較全面，方案描述較詳細具有可行性和可操作性，能保障項目的實施及運行，應(yīng)急預案流程合理，符合采購單位要求。

三檔5分：重大活動、節(jié)假日、突發(fā)事件及工人意外事故的應(yīng)急保障方案等內(nèi)容全面、詳盡，措施到位完全能保障項目的實施及運行，應(yīng)急服務(wù)保障措施、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)時間、應(yīng)急設(shè)備保障、 重大或突發(fā)事件的人員配合、控制失誤及其他相關(guān)服務(wù)方案優(yōu)秀，有安排針對性，完全能滿足采購單位的要求，邏輯清晰、科學合理。

②管理規(guī)章制度及員工培訓計劃方案（滿分5分）

由評委根據(jù)各投標人所編制的《管理規(guī)章制度》及《員工培訓計劃方案》為評分依據(jù)，確定各投標人 所屬檔次及分值，達不到一檔的不得分。

一檔1分：有管理規(guī)章制度及員工培訓計劃方案，但內(nèi)容簡單、不具體或有遺漏，基本滿足項目需求。

二檔2.5分：管理規(guī)章制度及員工培訓計劃方案對項目運作管理制度、人員工作職責、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)、工作考核獎罰、員工培訓計劃等內(nèi)容有詳細的描述，內(nèi)容基本完整，滿足項目需求。

三檔5分：管理規(guī)章制度及員工培訓計劃方案對項目運作管理制度、人員工作職責、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)、工作考核獎罰、員工培訓計劃等內(nèi)容有詳細的描述，內(nèi)容完善、合理，可行性、操作性高，各項規(guī)章制度完整、科學，員工培訓計劃安排周密，培訓方式貼合實際，完全滿足項目需求切實有效的。

③人員、設(shè)備配置方案及管理方式、計劃方案分（滿分5分）

由評委根據(jù)各投標人所提供的人員、設(shè)備安排方案及管理方式、計劃為評分依據(jù)，確定各投標人所屬檔次及分值，達不到一檔的不得分

一檔1分：按照招標文件要求提供了最基本的方案，人員、設(shè)備基本滿足招標文件要求，管理方式及計劃方案不夠完善。

二檔2.5分：人員、設(shè)備配置安排方案等內(nèi)容有詳細的描述，能根據(jù)實際情況制定措施，人員勞動安排、勞動時間對應(yīng)，滿足項目需求，人員、設(shè)備配置方案良好，管理方式及計劃方案基本合理可行。

三檔5分：人員、設(shè)備配置安排方案等內(nèi)容有詳細的描述，能根據(jù)實際情況制定有針對的方案措施，人員勞動安排合理，勞動時間對應(yīng)明確，優(yōu)于項目需求，人員、設(shè)備配置方案優(yōu)秀，管理方式科學完善，計劃方案完整可行。

④保潔綠化實施方案（滿分5分）

由評委根據(jù)投標人所編制的《保潔綠化實施方案》為評分依據(jù)，確定各投標人所屬檔次及分值，達不到一檔的不得分。

一檔1分：按照招標文件要求提供了最基本的保潔綠化方案，但方案簡單不具體，責任不能落實到位。

二檔2.5分：投標人比較熟悉項目實際情況，針對實際情況，列出相對合理的人員分配表其配套措施，保潔綠化實施方案比較合理、操作性比較強的，各項工作分工具體明確。

三檔5分：投標人對本項目進行過現(xiàn)場調(diào)研，非常熟悉本項目的具體實際情況，針對實際情況，列出詳細的人員分配表及詳細說明其配備原因并分析難易點及其配套措施，能提供具體的保潔綠化實施方案且措施合理、操作性強、完全符合項目需求。

3、商務(wù)分……………………………………………………………………30分

（1）2018年至今，投標人具有保潔類似業(yè)績，每一個得1分，滿分6分；（需提供類似業(yè)績中標通知書或合同復印件加蓋競標人公章，否則不得分。）

（2）競標人具有有效的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系，每一個得2分，滿分6分；（需提供有效證書復印件加蓋競標人公章；否則不得分）

（3）企業(yè)獲得省、市級政府部門或相關(guān)行業(yè)協(xié)會頒布的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”證書的，得3分，滿分3分。

（4）2018年至今，企業(yè)榮獲市級及以上行政主管部門頒發(fā)的“守合同重信用”等相關(guān)證書的，得2分，滿分2分；（需提供有效證書復印件加蓋競標人公章；否則不得分）

（5）企業(yè)持有“從事城市生活垃圾經(jīng)營性服務(wù)許可證”的，得3分，滿分3分；（需提供有效證書復印件加蓋競標人公章；否則不得分）

（6）企業(yè)具有清潔企業(yè)等級資質(zhì)認證證書三級企業(yè)資質(zhì)的得1分，具備二級企業(yè)資質(zhì)的得1.5分，具備一級企業(yè)資質(zhì)的得2分，滿分2分；

（7）有害生物防制服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力A級證書、市政環(huán)境清潔維護服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的，每個得2分，滿分6分；（需提供有效證書復印件加蓋競標人公章；否則不得分）

（8）項目經(jīng)理具有由中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會清潔行業(yè)分會頒布的“項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證書”的，得2分，滿分2分。

總得分= 1 + 2+3=100

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其它要求

中選的投標人放棄比選項目或者在比先過程中有違法違規(guī)行為的，將取消本次中標資格并取消以后參加投標資格。